在整個(gè)人類社會(huì)的生活中，一個(gè)人的境遇與他的口才溝通能力成正比?，F(xiàn)代社會(huì)里，那些表現(xiàn)得笨嘴笨舌、老實(shí)巴交的人，總會(huì)在交際中遇到很多的困難和尷尬，特別是與客戶會(huì)面，溝通能力強(qiáng)弱更是能否促成合作的關(guān)鍵。

正睿咨詢的首席咨詢師金濤老師說，現(xiàn)在很多企業(yè)被市場摧殘得對(duì)管理的理解有些扭曲，企業(yè)效益不好了就強(qiáng)化管理，企業(yè)運(yùn)作正常了就對(duì)管理不重視。要求幾天甚至幾十天之內(nèi)就能給他帶來規(guī)范化，帶來起死回生的靈丹妙藥。現(xiàn)在的企業(yè)對(duì)管理追求的是短期效益，追求的...

2014年6月21日，博研機(jī)電設(shè)備工業(yè)有限公司管理升級(jí)正式啟動(dòng)。博研機(jī)電的總經(jīng)理張建輝審時(shí)度勢，銳意進(jìn)取，決定乘勢而進(jìn)把博研機(jī)電帶入一個(gè)新的高度。在這關(guān)鍵的發(fā)展時(shí)期，博研機(jī)電張總在對(duì)比國內(nèi)數(shù)家咨詢公司后，決定同正睿咨詢公司深度合作，希望在正睿專業(yè)...

因?yàn)閲鴥?nèi)外的各種客觀因素，目前國內(nèi)重工行業(yè)的冬天已經(jīng)到來，企業(yè)面臨著異常激烈的市場競爭壓力。企業(yè)管理咨詢就是為企業(yè)的發(fā)展晴天備好雨傘。冬天來了，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎？

2014年7月19日，熱烈祝賀江陰市晨浩紡織有限公司管理再升級(jí)動(dòng)員大會(huì)順利召開。去年管理升級(jí)科學(xué)管理模式的導(dǎo)入讓晨浩走上了快速發(fā)展的道路。面對(duì)業(yè)務(wù)量的猛增，晨浩公司的總經(jīng)理孫晨華居安思危再一次找到正睿，希望正睿能夠讓晨浩的發(fā)展更上一層樓！

2014年7月28日廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司廣東片區(qū)7月份第四周周例會(huì)順利召開。上午，明興、安迪、耐力膜、天朗、源志誠、博研等十二個(gè)項(xiàng)目的老師分別匯報(bào)了項(xiàng)目工作進(jìn)展。公司專家組老師們對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的周計(jì)劃、周總結(jié)進(jìn)行了集體評(píng)審把關(guān)，最后由金教授對(duì)每...

2014年8月11日，廣州正睿企業(yè)管理研究所廣東片區(qū)的源志誠、博研、安迪、耐力膜、明興等十三個(gè)項(xiàng)目組老師紛紛回到公司開周例會(huì)。會(huì)議上各項(xiàng)目組組長向正睿專家團(tuán)和金濤教授匯報(bào)了項(xiàng)目的進(jìn)展情況，并向大家展示了工作總結(jié)和工作計(jì)劃。各位專家老師針對(duì)每一個(gè)項(xiàng)...

2014年8月16號(hào)廣州耐力膜電子科技有限公司管理升級(jí)總結(jié)大會(huì)順利召開。耐力膜公司通過6個(gè)月的管理升級(jí)得到了極大的改善，各項(xiàng)管理指標(biāo)得到了明顯提升。

2014年9月30日廣州今泰科技股份有限公司管理升級(jí)誓師大會(huì)順利召開。經(jīng)過近一個(gè)月的深入調(diào)研，今泰管理升級(jí)正式進(jìn)入實(shí)施階段。

正睿企業(yè)管理研究所金濤教授認(rèn)為管理者就是為業(yè)績負(fù)責(zé)的人，業(yè)績要通過數(shù)據(jù)進(jìn)行量化。數(shù)據(jù)可以使人杜絕感性，堅(jiān)持理性，只有數(shù)據(jù)能體現(xiàn)出公司運(yùn)營中的問題。企業(yè)管理者要學(xué)會(huì)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，用數(shù)據(jù)說話，加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理，打造科學(xué)化管理文化。

熱烈祝賀瑞安市紀(jì)龍汽車電器有限公司第一期管理升級(jí)取得圓滿成功。紀(jì)龍公司經(jīng)過6個(gè)月的管理升級(jí)，企業(yè)管理狀況發(fā)生了很大的變化。其中，訂單準(zhǔn)交率由原來的35%提升到95%以上；倉庫帳物卡相符率由原來的13%提升到98%；生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率由原來的40%提升到92%；客...

情緒管理既是學(xué)問，也是藝術(shù)，管理者要想將這門藝術(shù)掌控得恰到好處，就必須不斷地修煉情緒管理技能，學(xué)習(xí)提高情緒識(shí)別和管理力。

現(xiàn)在很多企業(yè)被市場摧殘得對(duì)管理的理解有些扭曲，企業(yè)效益不好了就強(qiáng)化管理，企業(yè)運(yùn)作正常了就對(duì)管理不重視。要求幾天甚至幾十天之內(nèi)就能給他帶來規(guī)范化，帶來起死回生的靈丹妙藥。現(xiàn)在的企業(yè)對(duì)管理追求的是短期效益，追求的是立桿見影的效果，真有一點(diǎn)臨時(shí)抱...

2013年7月23日，是廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司例行管理會(huì)議的一天，也是迎來客戶皓康感謝信和錦旗榮譽(yù)的一天。

如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)精神是所有中小企業(yè)都面臨的挑戰(zhàn)，良好的團(tuán)隊(duì)精神，來源于正確的管理文化。對(duì)中小企業(yè)而言，其人員數(shù)量不是很多時(shí)，單純依靠外部的規(guī)章制度并不能很好的解決企業(yè)的管理問題，團(tuán)隊(duì)精神的核心是合作協(xié)同，目的是最大發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的潛在能量。